2025企業科長述職報告（熱門六篇）。

時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，該是好好寫述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的科長年度述職報告，歡迎大家分享。

企業科長述職報告 篇1

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已到20xx年。回顧20xx年，我本著“認真做事，踏實做人，勤勉敬業”的原則，較順利的完成了全年及領導交辦的各項工作，我所做的這些工作離不財務科全體同仁的'積極配合，離不開院領導和各部門負責人的支持，離不開同事們的幫助。借助這次機會一并表示最衷心的感謝，謝謝大家!現將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下：

1、加強學習，明確要求，增強廉政意識。

通過參加公司的各種組織生活及機關有關政治學習，按照總公司與我們簽訂的目標責任書中有關領導干部廉潔自律的有關要求，能經常性學習黨紀法規、廉政建設有關規定和領導干部廉潔自律“六項規定”，從思想上進一步提高對黨風廉政建設重要性認識，時刻牢記為人民服務的宗旨意識，自覺遵守黨規黨紀，法律法規，增強拒腐防變能力。

2、正確對待權力，認真履行好職責。

按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。工作中凡事講原則、按制度辦事，做到嚴格把關，各種費用及工程結算票據都是先認真審核，再逐級審批，保證了票據的科學管理，杜絕了違紀違規事件的發生。

3、努力做好本職工作，積極配合總公司及各兄弟部門的工作。

在我分管xx煤礦財務工作的時期內，能夠同總公司及各兄弟部門團結一致，密切配合，勤奮工作，各我們的各項工作順利進行。

1、加強政治學習和業務學習，增強自己黨性，提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應酬，把更多時間用在學習和思考工作上;生活簡樸、勤儉節約，保持艱苦奮斗的傳統;不辦人情事，不說人情話，依法辦事。

2、嚴格執行及規范管理各種費用和工程結算程序，力求節約，降低成本。

3、扎實開展好自己分管的各項工作，與科室人員共同努力，做好自己的每項工作。

企業科長述職報告 篇2

日月飛逝，時光飛逝，轉眼間又到了新的一年?；仡欉@一年的工作過程，在公司領導的正確領導下，在全體同事的全力支持和配合下，我立足本職，努力工作，勤奮工作，積極開展工作，圓滿完成了我所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，我就我前期負責的安全通風和現任生物技術科長的工作向公司領導做了如下匯報:

一、認真履行職責，忠于職守，務實工作。

20xx年1月至5月，擔任雙河煤礦安全通風科長，全面協助安全副礦長工作，主要負責安全通風管理，包括安全隱患排查、制定措施、實施整改、組織驗收、作業現場日常安全監督檢查、通風設施檢查維護、通風系統維護及測風風量調整、編制安全通風技術資料、定期組織通風例會、解決一通風三防工作中的問題、調度通風瓦斯值班人員及報表管理。

20xx年6月至12月，擔任白陽煤礦生物技術科長，全面協助技術負責人，主要負責現場工程技術和軟件數據管理，包括現場安全技術指導、修改巷道腰線、編制作業規程和安全技術措施、定期監督管理巷道工程質量、繪制各種礦井檢查和實際圖紙、每月檢查驗收工程施工、協助礦井標準化驗收和日常標準化自評，負責井下工程施工測量和突破管理

二、服從公司安排，積極配合，全力支持。

20xx年5月19日，由于人事變動，公司從各方面考慮綜合平衡，最終決定將我從雙河煤礦調到白楊煤礦協助技術工作。對我來說，雖然我屬于同一家公司的煤炭行業，但是工作范圍的變化還是讓我心有余悸，但我不會輕易放棄這個難得的挑戰和機會。我相信我能接手并很好地完成工作。我毫不猶豫的接受了公司的安排，平靜的面對下面的一切。現在看來我的選擇是正確的，我也對自己做出了當初的承諾。離開了熟悉的環境，認識了新朋友，學到了新知識。在柏楊工作期間，感覺自己進步了不少。我為我現在的團隊感到驕傲，無論是我對地下煤層和技術數據的理解的提高，還是我團隊的磨合，以及同事之間的信任、支持與合作。

三、加強標準化建設，規范管理，科學管理。

標準化建設是20xx的一項重點工作。無論是上級部門還是煤礦本身，因為標準化建設是煤礦的必由之路，為了實現長遠發展，滿足檢查要求，井下現場和地面數據必須滿足標準化要求。來白陽之前，雙河煤礦的主要工作是清理和管理標準化的軟件數據。我和文主要負責編制標準化專業資料，對照煤礦安全質量標準化考評辦法，分專業、分章節、分小點逐一實施，通過對比資料，結合礦井實際情況，編制各專業標準化資料，并將各專業標準化資料下發到相應的專業領導，按照日常檢查項目和填寫內容對專業領導進行培訓講解，確保雙河標準化工作剛剛總結，剛剛移交給白陽。這里的第一項工作還是標準化建設。好在雙河標準化數據已經基本完成，各種數據也基本完善。另外，柏楊煤礦前期已經開始標準化建設工作，在柏楊煤礦標準化驗收前的短時間內完成了全部數據，順利通過了標準化驗收。

四、規范工程質量管理，做好技術支持工作。

隨著標準化建設的不斷推進，標準化自評報告是標準化驗收最終評價和驗收的關鍵。標準化自評報告涵蓋所有標準化建設工作和自評結果。自評報告中涉及的部署、投資、建設、制度、自評等方面的圖紙和說明必須與各專業和現場的自評一致。自評報告在各部門負責人的`協助下，在鞏崢和金鄉公司專家的指導下，最終形成了完整的標準自評報告并成功上報。

技術部門除了對井下作業進行技術指導外，還負責內部和外部技術資料的管理，內部技術資料主要包括各作業點的工資單價、作業規程和安全技術措施，以及困難地段的具體施工方案和要求。外部檢查資料主要包括規章制度、圖紙臺賬、報告記錄等。對20xx中的主要檢查數據進行了修改，提交到三張圖紙(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統圖)、“六打六處理”防止違章處理、安全檢查數據(隱患評估與處理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)。).

測量是煤礦技術人員的基礎工作和必要要求。根據施工前測量的要求，施工前對方案措施進行審批，施工中進行標定，確保工程達標。20xx年7月，701人行車道綜合貫通施工完成，貫通位置與測量位置一致。六層貫通工程、603運輸通道、605回風通道和中心變電站建設工程正在進行中。隨著項目的不斷推進，測量工作將與項目同步推進。在工程質量校正中定期檢查腰線。協助鞏崢完成20xx年礦業生產規劃，確保20xx年礦業置換正常持續發展。

五、不斷學習，加強自我修養和行為發展。

學習是我們不斷進步的基本動力，錯過最好的學習時間是懊悔的，浪費青春是對自己的不負責任。我不想永遠留在這里，因為我還年輕，我還有很多東西要嘗試，還有很長的路要走。我和別人的差距還是很大的。只有通過不斷的學習和別人的進一步學習，才能縮小和別人的差距。在即將到來的20xx年，我學到了很多煤礦技術方面的專業知識。我以前主要從事煤礦通風安全管理，做過一段時間的技術員。但當時獨立的技術資料很少，技術知識增長緩慢。然而，到了白楊鎮后，鞏崢不厭其煩地指導、幫助和配合同事們，從技術工作的順利學習中受益匪淺。下班后，我努力讓自己養成看書的習慣。學習不能單一。專業之外的書對我來說同樣重要，因為作為管理者，我要多學習，全面發展，努力讓事情或問題更有藝術性，更完美。

六、存在問題

1.由于自身性格缺陷，性格內向，只會做很多事情，不善于溝通，導致工作中發現問題能及時處理，或者發現異常能迅速調整。未能及時與你溝通，可能會導致問題無法得到有效徹底的解決或重現。

2.由于部門人員有限，只有我和鞏崢負責技術工作，鞏崢還要時不時的給雙河做技術指導。另外我自身的文化素質和技術水平有限，編寫內容可能不太完善。很多內部文件資料沒有及時報批或說明，大部分審批簽字工作都交給了安保部門。在建設中，可能會出現認識不足或要求不明確等現象。

3.工作分配和調度不合理。因為個人性格比較獨立謙虛，很多事情不想給同事添麻煩，或者不關心別人的工作，導致工作進度不可持續。

七、20xx年計劃

俗話說，計劃趕不上變化。作為一個現代年輕人，我應該從長計議。對我來說，還有很長的路要走。增加自己的經驗和知識，培養良好的性格和修養，樹立正確的價值觀是非常重要的。接下來要做的就是立足當下做好自己的事情。

企業科長述職報告 篇3

一年來，在市局黨組的正確領導下，在機關各科室的大力幫助下，我自覺適應新形勢、新任務的要求，堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞市局黨組制定的目標任務和重大部署，著力提高思想政治素質和業務工作水平，較好的完成了市局黨組交辦的各項工作任務。下面就一年來的思想、學習、工作情況匯報如下，請領導和同志們評議：

一、堅持把學習放在首要位置，著力提高政治理論水平和業務工作能力

面對新形勢、新任務和新崗位的要求，為盡快適應新角色，我始終堅持把學習放在首要位置。加強了黨的路線、方針和政策的學習。一是以學習十七大精神為重點，全面提高思想政治水平。圍繞學習貫徹十七大精神，重點學習了十七大報告和科學發展觀。在學習中，堅持以學致用為宗旨，反復體會，掌握要領，不斷提高政治洞察力和鑒別力，使自己始終做到了在思想上、政治上、行動上與市局黨組保持高度一致。二是積極參加“講黨性、重品行、作表率”活動，全面提高綜合素養和領導能力。通過系統地學習經濟管理、法律、現代管理等方面的知識，開拓了視野，完善了知識結構。通過對組織建設、隊伍管理和工商業務知識的學習，提升了觀察問題、分析問題、解決問題的能力，提高了領導能力和工作水平。三是以在全市系統開展的“學蘇北精神，促xx跨越，工商機關怎么辦”大討論活動為契機，進一步樹立開拓創新的思想。通過認真學習市局召開的大討論動員會議精神，堅定了破除境界底、起點底、標準底的決心，增強了服務地方經濟跨越發展的信心。

二、堅持以圍繞黨組的.中心工作為立足點，著力發揮組織人事工作的職能作用

一是強化班子制度建設，優化干部資源配置，進一步加強領導班子和干部隊伍建設。我們根據局黨組的決定，在認真總結全市系統近年來班子建設工作的基礎上，制定了《關于在全市系統開展“四好班子”建設的實施方案》，對開展“四好班子”創建活動的目標、意義、方法和步驟都提出了具體要求，是近期全市系統各級領導班子建設工作的總體規劃；通過科學調整了縣級局領導班子和明確系統內科級干部最高任職年限，進一步優化了各級領導班子的人員結構，增強了干部隊伍的活力。

二是精心組織，積極穩妥地推進工資套改和非公務員定編定崗工作。非公務員定編定崗工作不但是完成全市系統工資改革的必然步驟，對理順系統內非公務員身份、明確人員編制、完善聘用手續、規范人員管理更具有長遠意義。通過精心的組織，在確保穩定的前提下，今年6月7至8日，我們僅用兩時間就完成了全部人員903人的選崗定崗工作。全市系統沒有出現集體上訪、越級上訪、到省進京上訪等影響系統大局穩定和全市工商形象的情況，保障了工資改革的順利進行，省局人事處也對我們的工作給予了充分肯定。目前，全市系統正式在編人員的工資套改審批材料已報送省局待批。

三是扎實開展了干部學習教育活動。按照局黨組要求，人事政工科在春節后利用2周的時間，在市局機關組織了思想政治理論學習教育活動，通過這次活動，增強了大家的紀律意識、責任意識、服務意識，提高了素質，弘揚了正氣，加強了團結，樹立了信心，全局上下出現了一些良好勢頭，營造了一個大家齊心協力干事業的良好局面。在基層干部教育方面，組織了縣級局全體領導班子成員分四批參加了省局舉辦的培訓班；組織縣級局一把手參加了六期國家總局舉辦的培訓班；今年9月份又分兩期對基層工商所長和指導員進行了培訓，培訓人員180余人。通過大面積的教育培訓，進一步提高了基層干部的理論層次、管理能力、領導水平和業務技能，為促進全市工商系統的長遠發展奠定良好的人力基礎。

四是進一步規范了市局機關的津貼補貼和通訊補貼。根據有關文件精神，人事政工科自今年1月起為機關人員（含離退休）規范調整了各項津貼補貼。參加這次津貼補貼調整的局機關108人，月增加津貼補貼36174元，人均月增加335元。并自今年1月起為機關干部職工（含離退休）發放了公務通訊費，月發放通訊費12072元，人均119元。通過這些補貼的發放，進一步提高了機關人員的福利待遇，充分調動了大家的工作積極性。

另外，還積極做好了公務考錄、系統干部人事、勞資、黨員等統計、事業單位年檢、文明機關創建、計劃生育、人事信訪、老干部、行風熱線、抗震救災等工作。

三、堅持把廉潔作為自己立身行事的第一準則，著力樹立組工干部的良好形象

公生明，廉生威，我深刻認識到清正廉潔對于一名組工干部的極端重要性，始終把廉潔作為自己立身行事的第一準則，在工作中，嚴格按照共產黨員和領導干部的標準要求自己，自覺遵守和執行黨的政策、國家的法律和各項規章制度，嚴格執行干部工作“十不準”和組工干部“十個嚴禁”的紀律規定；在組織紀律上，堅持民主集中制、個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，做到了有請示有匯報，自覺維護領導和組織的威信，執行組織的決定、決議，始終把自己置于組織之中、領導之下開展工作。在科室內，始終以身作則，正確行使手中的權力，時時事事為下級作出表率，凡是要求別人做到的自己首先做到；要求別人不做的，自己絕對不做，堂堂正正做人，克己奉公，防微杜漸，做到自重、自省、自警、自勵，努力樹立組工干部的良好形象。

回顧一年來的工作，盡管我在工作上取得了一些成績和經驗，但還存在著許多不足，領導經驗和工作方式、方法有待進一步提高和完善；下步工作中，我決心進一步加強學習，嚴格要求，積極努力工作，不愧于市局黨組的教育和培養，不負于同志們的要求和希望，努力為全市工商事業的發展做出新的更大的貢獻。

企業科長述職報告 篇4

各位領導、同志們，大家好!我9月調任業務科負責人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力：一是分公司銷量目標任務的完成對市場競爭的要求很高；二是部門管理的任務繁重；三是客戶經理素質不齊，內部管理的難度很大。作為條線負責人，我努力做到切實履行好工作職責，保證各項工作落實到位，為分公司總體目標的完成提供條件。現將一年來工作情況匯報如下：

一、履行職責情況

在省公司的正確指導下，在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下，本人能夠認真履行工作職責，以良好的精神風貌，飽滿的工作熱情，認真的工作態度，全身心投入到各項工作中，盡職盡責，較好地完成了本職工作。歸納起來，主要是以下幾個方面：

1、加強學習，不斷提高自身工作能力。

在目前崗位上，我能夠不斷地去學習，十分珍惜省分公司提供的每一次培訓學習機會。并在實踐中充分應用，不斷積累經驗，經過自己不斷努力，在組織管理，綜合分析能力，協調處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。

2、以身作則，廉潔自律。

平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到輕名利、遠是非、正心態，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規定的行為。

3、工作完成情況

實現直分銷量萬噸，年度計劃完成率xx%；實現毛利萬元，完成率xx%；全省綜合排名第9，外部債權為零。

具體做法如下：

（1）根據區域市場情況，組織客戶經理著重開展了市政重點工程，社會加油站，乙醇汽油需求，競爭對手，區域成品油批發市場需求，客戶滿意度等市場調研活動。并結合調研結果，確定開發目標到戶，責任到人。為正確分析判斷市場提供了依據，使商業客戶部可以針對不同地區和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經營，增強了市場控制力。及時準確分析競爭對手和客戶，按照量價互動的原則，有效地推價上量，力求量利最大化，提高了經營質量。

（2）面對06年客戶消費轉移加大的不利局面，在認真貫徹執行生公司經營指導的基礎上，靈活運用經營政策，突破規范有余，靈活不足的被動局面，力爭達到量利最大化，逐步增加了市場控制力。

（3）努力做好區外傳統客戶維護和新客戶的開發，進一步延伸邊際市場。06年區外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區外銷量就達噸，全年實現區外銷售萬噸，為擴量增效奠定了一定基礎。

（4）進一步加強客戶服務意識，努力提高客戶維護質量，不斷提高客戶滿意度，穩步提升a類客戶成交穩定率。

（5）加強配送服務，穩定客戶關系。適時實行送貨上門，最大限度鎖定終端客戶，減少客戶流失。

（6）強化了債權管理。通過嚴格賒銷審批程序，調整了客戶賒銷周期，降低了過程賒銷量，完善了應收賬款預警制度，較好地將月度外部債權考核余額均控制在指標之內，年末外部債權余額為零。

（7）加強了費用管理。根據省公司對客戶經理的考核指導意見,把“四費”(薪金,業務活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎管理、客戶開發維護、日行動管理等定量和定性指標考核有機結合起來,實事求是，逐筆審批，按照經營指標管理指標對客戶經理進行考核,充分發揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。

二、存在問題和不足

對照崗位職責，認真反思自己的工作，結合領導和同志們給我提出的有益意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足：

1、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關系，學習往往是淺嘗輒止，系統性不強。二是理論學習和實際工作脫節，運用理論指導實踐解決問題還不夠。

2、工作開拓創新的.力度不夠。在解決直分銷上量的關鍵性問題上還沒有根本性的突破，在銷售隊伍的立規建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。

3、工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現出急躁情緒。

三、20XX年工作打算

20XX年市場競爭將異常激烈。面對經營愈加困難的市場，須盡快統一員工思想，認清形勢，知難而上，堅定信心，做好迎接各種困難與挑戰的準備。具體想法如下：

1.進一步加強理論學習，注重黨性鍛煉和修養，不斷提高自身素質。

2.強化開拓創新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。

3.求真務實，轉變作風，狠抓落實。

4.努力提高終端開發能力和維護質量。

5.進一步提高駕馭非終端市場的能力。

6.繼續強化銷售隊伍建設，充分發揮黨員模范帶頭作用。

最后，我將以這次述職評議為契機，深入地反思自己的工作和思想，真誠地聽取領導和同志們的批評和意見，并在今后實際工作中認真加以改進，不斷提高自己的綜合素質，切實履行好崗位職責，為分公司整體工作盡自己應盡的力量。

以上報告不當之處，敬請領導同志們批評指正。

謝謝大家！

企業科長述職報告 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

20xx年我通過全市公開選拔考試從基層審計機關進入市審計局工作，現任投資審計一科副科長。在市局工作八年來，我謙虛好學，忠誠履職，勤政廉政，奮發有為。特別是近三年來，本人在局領導和科長的堅強領導下，堅持嚴謹細致的工作作風，認真履行審計監督職責，在嚴肅國家財經紀律，規范投資行為，提高投資效益，節約建設資金，促進廉政建設等方面發揮了自己的積極作用。

三年來，共參與實施項目審計40余個，親自擔任市勞動力市場、市環保大樓等10余個項目的審計組長，所主審的項目共查出違規行為金額2100多萬元，收繳財政金額180多萬元，完成單項工程結算審計項目16個，審計金額1.8億多元，在有關部門內審，社會中介組織或財政評審中心二審的基礎上，再次核減工程造價500多萬元，為國家或項目單位節約了大量的建設資金，為科室任務的全面完成打下了堅實的基礎。因此，本人多次被評為優秀共產黨員和審計先進個人?；仡欉^去的三年，我主要做了以下幾方面的工作。

一、在敬業中忠誠履職

根據科里的工作分工，我主要負責工程結算審計工作。工程結算審計能為國家和項目單位帶來直接經濟效益，能夠在社會上產生良好的社會效益，同時也直接關系到各施工單位和基建老板的切身利益，要想核減工程造價，如果不是鐵證如山，他們絕不會輕易簽字認可。因此，在審計過程中，我始終堅持認真負責的'態度，不畏難，不怕煩，每個項目都反復深入現場進行勘察、丈量、驗證、核對，詳細了解施工工藝、工序、材料規格、品牌及市場價格行情，保證審計有理有據。

例如，在市環保大樓的審計中，我發現屋頂懸挑干掛鋁塑板使用的是膨脹螺栓，而基建老板堅持認為使用的是化學螺栓，在爭執不下的情況下，我冒著風險爬上懸挑屋頂進行現場察看，當我站在40多米高的懸挑屋頂現場了解施工方法、施工工序獲取充足證據時，基建老板不得不低頭承認自己弄虛作假的行為，僅此一項就核減工程造價20萬多元，整個項目核減工程造價134萬多元。有時為了調查了解市場材料價格，掌握第一手證據，經常利用節假日休息時間在建材市場進行明查暗訪。例如，在岳陽職院圖書館裝飾工程審計中，干掛花崗巖使用的干掛件，施工單位報送結算價格嚴重偏離市場實際價格，我提出要進行價格調整，施工單位死活不同意，其理由是他使用的材質、品牌不同，是從長沙買來的。

后來，我利用星期六、星期天的時間，跑到長沙建材市場調查了解，通過與店老板聊天拉家常等方式，終于在店老板的口中獲取了同一材質、同一品牌的真實供貨價格，當我把這些調查情況反饋給基建老板時，他驚得啞口無言，不得不同意核減工程造價10多萬元。在科室同仁的共同努力下，岳陽職院整體搬遷工程審計在有關部門一審、二審的基礎上再次核減工程造價400多萬元，為項目單位節約了大量的建設資金，得到了職院領導的高度評價。類似以上情況，舉不勝舉，可以說在我科審計的所有項目的每個角落，在岳陽建材市場的大多數門店，都留下了我和同仁們的足跡。

二、在學習中增長才干

我始終認為，作為一名合格的審計干部，要履行自己的職責，必須全面學習，終身學習。為此，在干好本質工作的同時，我堅持把學習放在重要的位置，不斷提高自身的政治素質和業務素質。

首先是加強政治學習，我積極參加局里和科室組織的各項政治活動，從不缺席，并堅持寫讀書筆記和心得體會，通過加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，牢固樹立科學發展觀，進一步提高自己駕馭工作的能力，不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想上、行動上和黨中央保持高度一致。

其次是加強業務知識的學習，提高審計技能。工程造價知識更新換代可以說相當頻繁，有時一年要更新幾次，如果不加強學習，將無法完成本質工作，甚至無所適從，因此我每年都主動參加2到3次業務培訓，而且還利用業余時間不斷加強學習，持續充電，更新知識，近年來，我不僅掌握了各種套價軟件的應用，還初步掌握了清華斯維爾算量軟件、cad制圖軟件的應用，只有掌握過硬的本領，才能適應時代的需要，才能讓那些唯利是圖的基建老板心悅誠服。

三、在清廉中譜寫人生

工程造價審計，在當前的體制下，通過層層審計后，再到我科進行三審或四審，核減的工程造價基本上都是基建老板唾手可得的利潤，因此，基建老板往往會想方設法利用各種社會關系來講情求情，甚至采用糖衣炮彈或其它威逼利誘等手段，如果不嚴于律己，潔身自好，就會放棄原則和正義，甚至走上違法違紀的道路。我相信只要自己以身作則、廉潔自律，常修從審之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，始終堅守“廉潔從審”這條底線，就一定會做到工作面前不含糊、利益面前不動搖、誘惑面前不動心。三年來，共拒絕請釣、請舞、宴請20余次，拒收紅包禮金6000余元。

例如，在規劃局配套費審計過程中，某開發商一個不到80萬元的工程，通過虛列數據，高估冒算等手段騙取抵扣城市配套費15萬多元，審計發現后，他通過各種關系多次找到我和彭科長送錢送物，要予以放 一碼，均被我和彭科長嚴辭拒絕，在規劃局初審，規劃設計院復審，且經市政府主要領導簽字確認的情況下，再次核減工程造價15萬多元，并全額收繳市財政，由于我們的嚴格執法，該項目共收繳61萬多元。在日常審計過程中，我堅決按科室制定的審計程序和對帳規則辦事，工程現場勘察必須有兩人以上，工程對帳必須經科務會討論后集體對帳，絕不與基建老板私下單獨聯系，真正做到請客不到，送禮不要，說情不聽，保證了公正執法，維護了審計機關的良好形象。

三年來，雖然取得了一定的成績，但也還存在一些不足，諸如組織協調能力不夠，審計信息編寫少，上進心不夠強，有些工作離上級的要求和組織的期望還有一定差距。今后，我將發揚成績、克服不足，以審計質量為核心，以優秀同志為榜樣，以廉潔自律為準繩，把各項工作做得更好，為我局的投資審計事業作出更大的貢獻。

企業科長述職報告 篇6

下午好，我是壓濾機機架制造公司設備科科長宋學勇。下面我將20xx年的工作計劃向各位領導匯報如下：

一、20xx年主要設備故障停機率∠0.35%完成目標采取的`措施：

1）每月對設備保養情況、運行情況進行監督檢查，做好每臺設備的檢查記錄，每月組織一次設備一級保養，根據一級保養情況及平時的設備檢查情況，評選三名設備操作先進個人進行獎勵，對設備保養不好的進行通報批評并考核。

2）對公司設備進行分類管理，分為重點設備和一般設備，重點設備要求維修工及時巡檢，做到最大預防性維修，盡量不發生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設備，部分預防性維修，發現故障，及時排除，使故障停機率控制在0.35%以內。

二、設備維修及時率100%

設備維修工，接到維修任務后及時到達設備故障現場，在有備件的情況下，當天任務當天完成，為完成這一目標，還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。

三、加強設備操作工應知應會的培訓，做到持證上崗

1）實行設備操作證制度，對設備操作工，尤其是新入廠的工人進行培訓，經考試合格后，頒發操作證，才能獨立操作。

2）加強對員工設備操作技術、安全等知識的培訓，開展全員性的“三好”“四會”活動。設備的維護應達到設備維護的四項要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養操作工人自覺愛護設備的習慣和風氣。

3）每季度對本部門員工進行一次業務培訓，提高設備維修質量，降低維修費用，提高自己的業務水平。

四、設備維修費用在20xx年基礎上再降20%

20xx年車間維修費用具體分配為：電液車間1萬元；機加車間1.2萬元；總裝車間2萬元；焊接車間2.5萬元；兩臺叉車和五征車為2.3萬元。

采取的'措施：

1）控制設備維修費用，每月份統計、分析每個車間設備維修費用，制定糾正、預防措施，參照20xx年各車間設備維修計劃費用，以季度為單位考核各車間，費用超出目標值時，車間主任承擔超出部分的10%，低于費用目標值時，獎勵車間主任節約費用的20%。

2）在保證設備配件質量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時，要貨比三家，做到質優價廉，絕不為公司多花一分錢。

五、加強設備計劃檢修，嚴禁設備帶病運轉。

1）編制20xx年設備計劃檢修表，對重點設備，每年檢修一次，經常保持設備良好。

2）需要購買有關的設備檢具，專用工具等。

20xx年我相信在公司領導及各車間的大力支持下，我們設備科的工作一定能更上一個臺階，順利完成制定的各項目標。